只把现场确认的事当作事实
先看客户与现场的数字，再看会议室里的假设。
角色结构
试用 · 专业人员 · 领导者——仅此三级。
- 6个月 · 合同制试用
以真实工作与成果相互验证的阶段。评估后转为专业人员。
- 正式员工专业人员
以书面方式确认自己领域的目标数字，并对结果负责的实务专家。
- 从专业人员中选拔领导者
培养专业人员，对团队为客户创造的价值与数字负责。
试用6个月
以6个月合同制开始，以真实成果评估，转为专业人员。
- 1入职合同制试用开始
- 26个月负责业务 · 真实成果
- 3评估成果 · 核心价值标准
- 4转正专业人员
招聘流程
- 1简历筛选简历 · 经验
- 2职务面试真实课题 · 现场案例
- 3文化面试个人 · Echo · 世界的视角
- 4试用6个月合同制
- 5转为专业人员正式员工
