現場で確認したことだけが事実
会議室の仮定より顧客・現場の数字を先に見ます。
試用・プロ・リーダー — この三段階がすべてです。
実際の業務と成果で互いを検証する期間。評価後にプロへ転換します。
自分の領域の目標数字を文書で合意し、結果に責任を持つ実務の専門家。
プロを育て、チームが顧客につくる価値と数字に責任を持ちます。
6か月の契約職として始め、実際の成果で評価し、プロへ転換します。
会議室の仮定より顧客・現場の数字を先に見ます。
完璧な企画の代わりに小さく試し、失敗したら原因を一行にまとめてやり直します。
良い知らせより悪い数字が先に共有されるチームです。